做一名“不一樣”的HR

    近日，一位HR在網絡表達了自己對HR工作的理解：“我遇到過很多的HR都很苦惱，包括我在內，經常是沒有工作的思路，不知道怎樣才能把工作做得更好，要么是陷于公司的職場政治而無法脫身，要么是一直困于一個職位而無法獲得提升，當然更多的是在平常的工作中遇到新問題無法解決，我們一直在追尋HR的意義所在，一直在追尋自我的成長的最好方式，一直在磨練自己對于各種麻煩的容忍，但是從前仆后繼的現象看，似乎我們還缺乏很好的生存之道?！?br />     最終，他提出了他的解決辦法——“我覺得要突破困境，我們就需要做一個不一樣的HR，與過去的習慣告別，將新的思維模式、新的角色認知應用到工作中?！?br />     那么，該如何做一名“不一樣”的HR呢？，讓我們來聽聽他的解決辦法。
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需要有更開闊的視野
    HR需要站在公司的高處，站在老板的角度，站在各部門的立場，站在員工的一邊?，F實中，很多HR們所存在的本位主義，他們只停留在對自己職位的理解，沒能走出去，去了解公司的發展，去了解老板的想法，去換位思考各部門的需求，去考量員工的需要，所以，每一天的工作就像在井底一般，看著自己的那一小片天空。
    老板心目中理想的 HR，就是能站在開闊的視野下深刻洞察公司人力資源的核心問題，并能夠快速拿出簡單實用方案執行到位。
    HR需要具備驅動業務的能力。讓公司從個人奮斗到群體奮斗的轉變，懂得公司的業務模式，并從人力角度做好引導、激勵、推動。同時具備戰略思考的能力。需要接觸到更多的跨部門合作，需要參與公司的戰略制定和執行，需要其他任何一個企業高層所應當具備的性格：大度、全局觀、遠見、沉穩。
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需要不一樣的思維方式
    比如在騰訊，人力資源部門和業務部門一樣，始終貫徹公司的核心價值觀——一切以用戶價值為依歸。不論騰訊內部的業務部門還是職能部門，在做產品或者服務之前，都會集中精力去努力挖掘目標用戶最深層次的真實需求，以便做出能夠實實在在滿足用戶需求的產品。
    經過這種理念的倡導，騰訊要求人力資源部門把“用戶”識別到人，進而針對不同的“用戶”提供不同的服務和產品。當然，對于HR這樣的部門來說，他們的“用戶”就是公司的員工。例如，當HR在做“招聘”產品時，他的用戶就是那個對人才有需求的業務部門負責人；當HR在制定“薪酬福利”這一產品時，他的用戶就是騰訊的所有員工。所以，騰訊人力資源部的“產品”都會有特定的用戶群體。
    HR應該好好想想，同樣的8小時，為何別人的工作質量比我們好？是他們太聰明？還是我們的智商不行呢？其實，人都是差不多的，唯一的差別可能還在于 HR在這些事情上面所花費的時間和思維的方式，如果只習慣于現狀，不敢去嘗試新的方法，不敢去想不敢去做，于是就只能在不敢中平庸。
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走別人沒有走過的路
    很多人說HR就是做一些事務性的工作，跟那些所謂的創新沒有多大關系，反正每天就是處理那些煩瑣的事情，每次就是面對那些亂七八糟的問題，一旦要去做一件新的事情，就不知所措了。
    在招聘中，經?？吹竭@樣的情景，有人同樣去招人，招到的人又多，素質又好，而有的人同樣去招人，費了九牛二虎之力，招到了幾個人，回到公司一復試全部被刷掉，為什么有這么大差距呢？其實，這里面就有著創新的思維，很多人總是在走前人的路，卻沒有發現就在前人的路上還有一些被掩蓋但是事實存在的小路，走大道的人太擠了，但是卻很少有人發現原來旁邊還有這條小路，一旦走進去才發現原來只有那么幾個人走這條路，結果是發現了新的方法，解決了新的難題?！赌隳芟氲降亩际清e的》寫到，很多的常識性都是有問題的，當然這不是說我們的工作方法都是錯的，只是想說明，如果常規性的工作方式很難解決層出不窮的問題，那就挖掘出別人還沒有發現的新的路子，這樣的工作才能突破。所謂的創新也就是這么來的。
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永不停息的學習欲望
    有一句話說：你跟別人不一樣，那是你擁有與別人不一樣的資本，而資本的積累，唯學習爾。
    多名企業高管表示，如果我一個星期不上網學習，就感覺自己有點跟不上了。他們對信息化的掌握，對最新事物的好奇，是促使他們能夠擁有最新決策的依據。
    然而現實中也經?？吹胶芏嗳藢σ恍﹩栴}的態度，當他們遇到了問題，不是自己靜下心來想一想，思考一下，看看有無解決的辦法，甚至于到網上搜索下相關的信息，而是一遇到難題就感覺世界末日了一般，然后把問題拋給別人，寄希望于別人能夠幫忙解決，但是一個問題別人幫忙解決了，第二個、第三個呢？總有一天需要自己去面對不思考不獨立解決問題的困局。沒有人生來就懂得工作的技巧，都是通過學習和思考來提升自己面對問題的能力的。 拜托啦HR
    回頭看看HR的現狀是什么？大部分HR每天都干了很多活，每天在繁雜的工作中忙得連軸轉。但是半年、一年過去了，自身并沒有進步。時間一長，就喪失了成長的能力。
    學習是一種習慣，成長是一種習慣，精進也是一種習慣，你若是一年兩年里都忙的沒時間成長，最終也會習慣了每天不成長的狀態，畢竟不成長本身也是人最舒服的狀態。